國內(nèi)價格上調(diào)∣合金無縫管外徑219*12mm總價格表
下半年，該公司將以“三創(chuàng)”精神為指引，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)深入推進(jìn)對標(biāo)挖潛降成本增效益工作：深化“鐵前降成本100元/噸，鋼后加輔助降成本100元/噸”的“兩個一百”目標(biāo)。強(qiáng)化工序降成本，實(shí)施經(jīng)濟(jì)爐料配礦方案后評價監(jiān)督控制機(jī)制，努力降低生鐵成本，追求系統(tǒng)效益最大化;深入研判市場努力降低采購成本; 優(yōu)化產(chǎn)品銷售流向，做精做大省內(nèi)市場，努力提高銷售利潤率;強(qiáng)化專業(yè)管理，降低外委外包費(fèi)用;盤活存量資金，降低備品備件資金占用。同時，加大新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;繼續(xù)推進(jìn)資源獲取工作，積極拓展新的盈利增長點(diǎn);探索推進(jìn)實(shí)施主輔分離，盤活閑置資金，不斷提升鋼鐵主業(yè)競爭力。
在全力推進(jìn)降成本增效益工作的同時，該公司將持續(xù)加大安全管理力度，在加大隱患排查治理完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、做好工程項(xiàng)目管控、積極推行“手指口述”和“雙指雙述”管理辦法等方面發(fā)力，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成打好安全基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)人：王經(jīng)理
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負(fù)責(zé)人：張經(jīng)理
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