鋼鐵業(yè)5月份罕見(jiàn)的“寒冬”
行業(yè)“寒冬”
4月18日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)公布一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1~3月重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)虧損10.34億，較去年同期盈利158億大幅下滑。中鋼協(xié)警示業(yè)內(nèi)稱(chēng)，今年一季度粗鋼表觀(guān)消費(fèi)量實(shí)際負(fù)增長(zhǎng)，而粗鋼產(chǎn)量卻在繼續(xù)增長(zhǎng)。
此前，中鋼協(xié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)875.3億元，同比下降4.51%;銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅為2.42%，同比下降0.59個(gè)百分點(diǎn)。
“現(xiàn)在由鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)虧損變?yōu)樾袠I(yè)虧損，也是進(jìn)入新世紀(jì)(13.59,-0.17,-1.24%)以來(lái)第一次全行業(yè)虧損�！敝袖搮f(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張長(zhǎng)富說(shuō)，鋼鐵企業(yè)正處在一個(gè)微利和經(jīng)營(yíng)非常困難的境地，市場(chǎng)需求減弱、鋼價(jià)低位徘徊、原材料價(jià)格居高不下、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。
一些重要的上市鋼鐵企業(yè)的一季度預(yù)告也印證了鋼鐵行業(yè)目前的困境：當(dāng)季，鞍鋼股份、華菱鋼鐵、韶鋼松山、首鋼股份分別預(yù)虧18.88億元、6.9億~7.3億元、3.3億元、1.4億~1.6億元。從一季度國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看，利潤(rùn)最高的寶鋼，同比也減少80%左右。
突圍，成為鋼企如今首要的選擇。
“2012年，濟(jì)鋼寧愿不要利潤(rùn)，也不能放棄市場(chǎng)�！睗�(jì)鋼董事長(zhǎng)李玉田這樣的說(shuō)法有些悲壯。
“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼、優(yōu)特鋼。”李玉田表示，“十二五”期間建筑市場(chǎng)會(huì)縮小，但國(guó)內(nèi)的機(jī)電、裝備、汽車(chē)等行業(yè)需要總量會(huì)緩慢上升，所以濟(jì)鋼要從建筑用鋼轉(zhuǎn)向工業(yè)用鋼。李玉田的目標(biāo)是：“保住生存，5年后，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，濟(jì)鋼涅槃重生，在整個(gè)鋼鐵格局中站在一個(gè)新位置，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。”
舞鋼突圍的策略有兩個(gè)：一是降低成本。降低各項(xiàng)能耗、修舊利廢，加強(qiáng)物資回收;二是提高對(duì)外創(chuàng)收，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出等，從“高成本、高附加值”向“低成本、高附加值”轉(zhuǎn)變。
另外一些鋼鐵企業(yè)則把眼光轉(zhuǎn)向了非鋼產(chǎn)業(yè)。
今年3月初，一則武鋼養(yǎng)豬的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)的極大興趣。武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎林表示，因鋼鐵業(yè)的寒冬估計(jì)要持續(xù)5年以上，武鋼正準(zhǔn)備在武漢周邊買(mǎi)地?cái)?shù)千畝，“養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜”。
從去年開(kāi)始，包括寶鋼、武鋼、鞍鋼、河北鋼鐵集團(tuán)等大型鋼鐵企業(yè)都已經(jīng)把發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)納入到了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略層面。對(duì)此寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，鋼企發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)實(shí)屬迫不得已，寶鋼“非鋼”產(chǎn)業(yè)雖然收入遠(yuǎn)不及鋼鐵主業(yè)，但是利潤(rùn)貢獻(xiàn)較高，2011年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%。
而“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”的濟(jì)鋼則走得更遠(yuǎn)，其非鋼產(chǎn)業(yè)除了一些與鋼鐵相關(guān)的比如機(jī)械鑄造企業(yè)，更涉及到石油、旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。
非鋼是與非
然而，業(yè)界對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)的是與非有不同的看法。
“企業(yè)多元化發(fā)展是正常舉措，包括像日本的新日鐵等也在做軟件，其他一些龍頭鋼鐵企業(yè)發(fā)展汽車(chē)配件的生產(chǎn)，這都由企業(yè)自身來(lái)決定�！睆堥L(zhǎng)富表示。
不過(guò)，張長(zhǎng)富強(qiáng)調(diào)，鋼鐵企業(yè)的首要任務(wù)是做好自己的主業(yè)，應(yīng)該有所為有所不為，發(fā)展多元化生產(chǎn)，應(yīng)該設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)。
徐樂(lè)江曾表示，去年以來(lái)國(guó)內(nèi)鋼企的虧損情況較為嚴(yán)重，鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)屬迫不得已。他表示，鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)并不是未來(lái)發(fā)展的大方向，只是應(yīng)急之舉。
河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)王義芳說(shuō)：“世界一流鋼企都沒(méi)有單吃鋼鐵一碗飯�！彼�(jīng)常提到一個(gè)例子，德國(guó)鋼鐵翹楚蒂森克虜伯公司生產(chǎn)電梯，如今已發(fā)展成全球三大電梯和自動(dòng)扶梯生產(chǎn)商之一。大開(kāi)大合的生產(chǎn)模式，令鋼鐵產(chǎn)業(yè)天生具有全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
李耀祖也有相同的看法�！颁撹F企業(yè)不能偏離鋼鐵主題，不要像武漢鋼鐵一樣，投資養(yǎng)殖業(yè)，離自己的主業(yè)相去甚遠(yuǎn)，這就談不上鋼鐵企業(yè)的未來(lái)�！�
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經(jīng)營(yíng)范圍
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