『在這個(gè)層面上來說,只要是有市場競爭力的產(chǎn)品,產(chǎn)能的疊加沒有關(guān)系。在發(fā)展過程中,市場自會(huì)解決過落後產(chǎn)能過剩的矛盾。』賈良群說。石油套管 石油套管
對(duì)此,海內(nèi)鋼鐵專家、副總經(jīng)理賈良群以為,個(gè)案累加的結(jié)果和產(chǎn)能調(diào)控的大方向確有矛盾,但『組織形式更規(guī)范,集中度得到進(jìn)步,更多的資金投入技改、質(zhì)量和環(huán)保,這仍然是一個(gè)非常好的現(xiàn)象』。
好比,首鋼吞並長治鋼鐵後就明確提出要投資將達(dá)190多億元,使後者在2010年產(chǎn)能達(dá)到600萬噸,而長鋼的現(xiàn)有產(chǎn)能僅為260萬噸;寶鋼和武鋼將在廣東湛江和廣西防城港新建的2000萬和1000萬噸的鋼鐵基地,而淘汰的落後產(chǎn)能僅為1000萬噸和910多萬噸。
不外,中國鋼企目前的吞並重組,往往與新項(xiàng)目建設(shè)相伴。整合後的企業(yè),規(guī)模往往大於兩者相加的規(guī)模,客觀上推動(dòng)了中國鋼鐵產(chǎn)能的增長。
『假如工業(yè)政策越來越嚴(yán)格,那麼聯(lián)合,會(huì)讓我們規(guī)避直接關(guān)停的命運(yùn)!簧鲜鰧毺﹥(nèi)部人士絕不諱言,『假如各地都這樣操縱的話,實(shí)在是在某種程度上,是為企業(yè)和地方政府維護(hù)產(chǎn)能提供了很好的途徑!
決心走上『被重組』的道路,以寶泰鋼鐵為代表的眾多中小鋼企,非常清晰它們將走上怎樣一條道路——以『擴(kuò)大產(chǎn)能』之名,為其它同行提供低本錢成長的機(jī)會(huì)。
產(chǎn)能疊加之懮
上述寶泰內(nèi)部人士以為,未來的政策走向,『對(duì)國有和民營鋼企仍是會(huì)有不同』。『要想在市場上站穩(wěn),就得擴(kuò)大產(chǎn)能、再建精品新線,但這需要資金與政策的攙扶。而一旦遭遇鋼價(jià)持續(xù)下跌,私家投資的民營鋼企,怎麼虧得起?』
與此同時(shí),正在醞釀中《鋼鐵工業(yè)準(zhǔn)入政策》和《鋼鐵行業(yè)吞並重組條例》,也在政策層面給行業(yè)施予了不小壓力,尤其是中小鋼企的未來道路。
11月19日,中鋼協(xié)副會(huì)長羅冰生在2009年鋼鐵工業(yè)鏈會(huì)議上預(yù)計(jì),今年,海內(nèi)粗鋼可供給量達(dá)5.79億噸,海內(nèi)市場實(shí)際消費(fèi)預(yù)計(jì)只有5.49億噸,『嚴(yán)峻供大於求』,要鼎力推進(jìn)吞並重組。
據(jù)其先容,去年奧運(yùn)會(huì)後,因?yàn)殇摬氖袌霭l(fā)生較大波動(dòng),加上燜爐停產(chǎn)的兩個(gè)月裡,經(jīng)營艱難的寶泰,作出了出售的決定。
『以前沒有危機(jī)感。最好的時(shí)代,一年能掙4億,兩年就能把本賺歸來。但現(xiàn)在我們必需熟悉到,市場和政策環(huán)境都今非昔比!辉撊耸扛嬖V本報(bào)筆者,『固然近期鋼市銷售不錯(cuò),價(jià)格還有點(diǎn)上漲,但我們實(shí)在已經(jīng)到了一個(gè)微利時(shí)期!
據(jù)了解,目前,寶泰鋼鐵固定資產(chǎn)投資總額達(dá)16億,扣除折舊等用度,淨(jìng)資產(chǎn)評(píng)估『也就八、九億人民幣』。
在河北唐山遍布的鋼企中,寶泰鋼鐵就是一家典型的小鋼企。公然資料顯示,其年產(chǎn)連鑄坯220萬噸,其中80萬噸軋制成帶鋼,其餘產(chǎn)品主要銷售給周邊的軋鋼廠。
『事實(shí)上,辛辛勞苦打拼下來的企業(yè),誰也不願(yuàn)意等閑賣掉!簧鲜鰧毺﹥(nèi)部人士表示,選擇出售自己的企業(yè),對(duì)於民營鋼企的投資者而言,其實(shí)頗為不甘!旱瑯右逍训厥煜さ降氖牵舨豢看舐(lián)強(qiáng),我們可能只會(huì)面對(duì)被淘汰的命運(yùn)。』
從『暴利』到微利
資料顯示,通用鋼鐵總部位於北京,亦為民營鋼企,從知名的大邱莊一家村辦集體企業(yè)起步,後又經(jīng)歷股份合作制、中外合資企業(yè)再到海外上市公司,20年間完成從薄板廠到本日控股有限公司的轉(zhuǎn)變。其董事長禹作勝曾表示,要掌握好金融危機(jī)下行業(yè)整合、並購、合作和晉昇自身的機(jī)會(huì)。
如若上述兩家鋼企都未能牽手寶泰,那從去年起就開始追求寶泰的通用鋼鐵,可能終極如願(yuàn)。
有知情人士表示,也恰是因?yàn)榻堅(jiān)谕ㄤ撌录蠐p失了美譽(yù)度,因此該公司在繼承並購的道路上,既有重建品牌的期望,又有小心謹(jǐn)嚴(yán)的考量。
但據(jù)了解,建龍鋼鐵收納寶泰70%股權(quán)的可能性目前並不大,其提出的方案是參股10%。
『固然今年建龍?jiān)诩滞ㄤ撌录希@得有失民心,但不得不承認(rèn),其治理理念與經(jīng)驗(yàn),仍長短常成熟與完善的!簧鲜鰧毺﹥(nèi)部人士告訴本報(bào)筆者,公司治理層頗為青睞建龍,建龍也是目前唯逐一家完成對(duì)寶泰財(cái)務(wù)審查的。
不外,因?yàn)榻蛭麂撹F主營業(yè)務(wù)除了H型鋼外,帶鋼仍佔(zhàn)主要地位,寶泰鋼鐵方面好像對(duì)此愛好不大。真正讓其更『動(dòng)心』的,可能是同樣發(fā)家於唐山的建龍鋼鐵。
津西鋼鐵與國際鋼鐵業(yè)『頭號(hào)種子』安賽樂米塔爾有業(yè)務(wù)合作,後者仍是其香港上市公司——中國東方團(tuán)體的二股東;建龍鋼鐵近年來通過地毯式收購,擴(kuò)張成為海內(nèi)第二大民營鋼企;而通用鋼鐵,則在去年奧運(yùn)開幕當(dāng)天,成為紐交所主板上市的第一家中國概念的鋼鐵公司,也是第一家自紐交所高增長市場轉(zhuǎn)板至紐交所主板的中國公司,一戰(zhàn)成名。
其中每一家,都有著非凡的經(jīng)歷或背景。
目前已明確對(duì)其表達(dá)愛好的,包括同在河北的津西鋼鐵、民營大戶建龍鋼鐵,以及『概念鋼企』通用鋼鐵。
據(jù)了解,寶泰鋼鐵是從去年開始拋出欲被重組的『橄欖枝』。
『一對(duì)三』的選擇
在小鋼企們尋求自救之路背後,解決工業(yè)集中度太低、落後產(chǎn)能太大等結(jié)構(gòu)性矛盾,已是中國鋼鐵業(yè)大勢所趨。而工信部正在抓緊時(shí)間調(diào)研制定的、關(guān)於鋼鐵業(yè)『準(zhǔn)入前提』和『吞並重組』兩大條例,有望年底前就能出臺(tái)。
上述內(nèi)部人士表示:『作為小鋼企,我們最擔(dān)心的一是市場風(fēng)險(xiǎn),二是政策風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在,兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都很大,我們只能通過聯(lián)合來避免被淘汰!
但事實(shí)上,寶泰鋼鐵目前的經(jīng)營並無太大壓力,其逐日所產(chǎn)4000噸左右的帶鋼及鋼坯產(chǎn)品,都能銷售一空。在公認(rèn)的『小鋼企比大型鋼企更有靈活度』的市場環(huán)境下,寶泰為何做出主動(dòng)出售的決定?
『也許今年剩下的時(shí)間不足以達(dá)成交易,但我們肯定要賣!粚毺╀撹F一位不願(yuàn)透露姓名的內(nèi)部人士透露。 據(jù)可靠動(dòng)靜渠道稱,河北唐山寶泰鋼鐵團(tuán)體(下稱『寶泰鋼鐵』)正欲出售其70%的股權(quán),津西鋼鐵、建龍鋼鐵、通用鋼鐵等同行紛紛前往考察洽商。
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